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9月29日，螞蟻集團支付服務(wù)支付正式升級為支付寶集團，調(diào)整結(jié)構(gòu)，新寶集團總裁范志明說，“隨著業(yè)務(wù)的變化和戰(zhàn)略定位的升級，從支付工具的Alipay，通過各種生活場景服務(wù)平臺成為用戶的核心業(yè)務(wù)是不是唯一的支付支付寶。”

現(xiàn)在支付寶正在悄悄地改變著人們的消費和支付的習(xí)慣，但這波在參與者不僅支付寶移動支付、高頻率掃描和社會功能的微信，也為用戶的注意力。相比于微信，支付寶仍處于領(lǐng)先地位，但微信的攻勢很猛。

2016春節(jié)，微信紅包正式啟動，在任何投資市場資源的情況下，紅色在微信難以想象的速度傳播，這也幫助微信支付獲得大量用戶。

在這個時候，支付寶是被迫的，馬云說，微信紅包是偷襲珍珠港的完美計劃。在這之后，阿里巴巴一直在努力嘗試在社會領(lǐng)域，以攻擊微信的強勢崛起。

2016年七月，·做了一個“朋友”頻道，除了聊天，這也增加了資金組等，支付寶希望建立一個基于用戶除了微信鏈金融需求。

今年九月，支付寶在9.9版發(fā)布前不久，開始推“社交功能”，將網(wǎng)頁信息流添加“采寶生活圈”。

這些嘗試并不成功，尤其是生活圈的預(yù)期，不少網(wǎng)友吐槽占據(jù)了太重要的位置。支付寶需要和能讓社會這些爭論從未停止。

這是最合理的答案，雖然也有中國和騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)最有價值的賬戶體系，但作為一個支付寶的金融工具沒有社交基因，但支付寶想變得更高。

中國企業(yè)家雜志說，在微信和支付寶的一篇文章報道，“在線聊天工具不能擊敗，支付寶開始選擇網(wǎng)上自己在專業(yè)領(lǐng)域的突破，利用線下場景的流程線，但市場已經(jīng)殺見血的刀的刀。”

在支付寶將來，支付寶也意識到了早期的定位問題，支付寶明確表示，“未來支付寶將不聊天，作為一個純粹的社會發(fā)展方向，但要依靠共同利益和社區(qū)與社區(qū)共同身份的探索，提供生活服務(wù)平臺的整體戰(zhàn)略的支持。”

事實上，支付寶從去年開始就明確了生活、消費、金融、通信等生活領(lǐng)域的諸多領(lǐng)域，為人類生活的每個中心創(chuàng)造了一站式服務(wù)平臺。雙號碼從過去一年支付寶生活的情況來看，已經(jīng)證明了其生活服務(wù)平臺初步成功的方向。為了進一步豐富支付寶生活服務(wù)平臺的內(nèi)容，也應(yīng)運而生。

從社會到金融，這條路騰訊只能暫時走這一步的支付，更深層次的金融景象仍然在探索中，支付寶，在社會領(lǐng)域的刺刀和微信騰訊最好的，正如WeChat在切入本地生活服務(wù)不好，這也讓支付寶成為更高的頻率。

當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)和原來的交易密切相關(guān)。支付寶終于過關(guān)，移動支付的新局面將要到來。

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